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禾達貨架通過輕型倉儲架的分享
- 2019-10-08-

隨著國內外電子商務(wu)(wu)的(de)(de)(de)飛速發展,國內外有效的(de)(de)(de)倉(cang)儲(chu)管理也備(bei)受(shou)關注,如何保證(zheng)正確的(de)(de)(de)進(jin)(jin)貨、驗收、質量保證(zheng)及其(qi)發貨,成了服(fu)(fu)務(wu)(wu)好客戶的(de)(de)(de)關鍵點。倉(cang)儲(chu)庫房是大(da)多數供應鏈的(de)(de)(de)重要組(zu)成部分,充當了制(zhi)造和需求間的(de)(de)(de)緩(huan)沖(chong)器和調節閥(fa)。如何充分利用(yong)寶貴的(de)(de)(de)倉(cang)庫資(zi)源,獲得(de)最佳的(de)(de)(de)客戶服(fu)(fu)務(wu)(wu),接下(xia)來禾達貨架為大(da)家分享(xiang)一下(xia)國外倉(cang)儲(chu)庫房10個先進(jin)(jin)管理經驗:

 

一、有效的人工管理

    勞(lao)動(dong)力是(shi)(shi)任(ren)何(he)成(cheng)功倉儲最重要的因素,然(ran)而(er)隨著經濟的發(fa)展,人(ren)工(gong)處理的程(cheng)序(xu)越來越復雜。管理者采用工(gong)程(cheng)勞(lao)動(dong)標準(zhun)和支持系(xi)統評估倉儲工(gong)人(ren)的績效,激勵(li)工(gong)人(ren),而(er)且能(neng)(neng)夠計算出(chu)任(ren)何(he)一項給定任(ren)務所(suo)需(xu)要的時(shi)間。但是(shi)(shi)技術不(bu)是(shi)(shi)萬(wan)能(neng)(neng)的,成(cheng)功與否(fou)取(qu)決于(yu)如何(he)應(ying)用這些系(xi)統。

 

二、通過(guo)智能系統和布局使柔性最大(da)化

    把快(kuai)速傳輸(shu)設備布置(zhi)在通道的每一(yi)個盡頭非常(chang)有意(yi)義,有利(li)于員工檢修(xiu)設備。但是,快(kuai)速傳輸(shu)設備也不能(neng)距離太近。Hudock建議,應先(xian)把倉(cang)庫(ku)按產品(pin)類別(bie)分為(wei)(wei)不同的揀(jian)選區。這樣(yang),整箱(xiang)(xiang)、拆(chai)箱(xiang)(xiang)、整盤分開(kai)作業,可以避免(mian)現場(chang)零亂,減低(di)(di)貨(huo)物(wu)(wu)掉(diao)落(luo)破損。應先(xian)把倉(cang)庫(ku)按產品(pin)類別(bie)分為(wei)(wei)不同的揀(jian)選區。這樣(yang),整箱(xiang)(xiang)、拆(chai)箱(xiang)(xiang)、整盤分開(kai)作業,可以避免(mian)現場(chang)零亂,減低(di)(di)貨(huo)物(wu)(wu)掉(diao)落(luo)破損。

 

三、與合作伙伴的(de)倉儲管理(li)系統一體化

    勞動力是(shi)任(ren)何成功(gong)倉儲(chu)最重要(yao)的(de)因素,然而隨著(zhu)經濟的(de)發展,人(ren)工(gong)處(chu)理的(de)程(cheng)序越來越復雜。管(guan)理者采(cai)用(yong)工(gong)程(cheng)勞動標準和支(zhi)持系統評(ping)估倉儲(chu)工(gong)人(ren)的(de)績效,激(ji)勵工(gong)人(ren),而且(qie)能夠計(ji)算出(chu)任(ren)何一項給定(ding)任(ren)務所需(xu)要(yao)的(de)時(shi)間。但是(shi)技術不是(shi)萬能的(de),成功(gong)與否取決于如何應用(yong)這些系統。許(xu)多倉庫不清楚產品的(de)存(cun)放地點(dian),更不用(yong)說在(zai)供(gong)應鏈(lian)的(de)存(cun)放地點(dian)。然而運用(yong)實時(shi)信息卻可(ke)以(yi)準確(que)、合(he)理地在(zai)多節(jie)點(dian)網絡中分(fen)配貨物。

 

四、不要只局(ju)限于收貨、儲存(cun)和運送

    零售(shou)商(shang)(shang)希望收到其所需(xu)的(de)(de)貨物(wu),或是專(zhuan)門的(de)(de)推(tui)銷商(shang)(shang)品,因此零售(shou)商(shang)(shang)之間的(de)(de)增(zeng)值服(fu)務(wu)越(yue)來越(yue)流(liu)行。同(tong)樣(yang)地,制造商(shang)(shang)也(ye)希望能為多個市場提供(gong)產品。要達到上述目的(de)(de),就要使倉庫盡量向上游移動。個性(xing)化定(ding)制產品和服(fu)務(wu)大規模生(sheng)產的(de)(de)實踐。增(zeng)值服(fu)務(wu)也(ye)有助于日益增(zeng)長的(de)(de)網(wang)上訂單的(de)(de)完成。

 

五、在倉庫內安裝(zhuang)逆向傳動裝(zhuang)置

    今天最容易被忽(hu)視的作(zuo)業是(shi)倉庫(ku)作(zuo)業,但是(shi)對(dui)(dui)有效逆(ni)向物流的需求卻不(bu)能忽(hu)略(lve)。產品的回收(shou)、處(chu)理、修(xiu)理及退換對(dui)(dui)客戶服務有著極其重要的影響,而且(qie)任(ren)何作(zuo)業的神經中樞都是(shi)倉庫(ku)。

 

六、在倉庫內建設一個(ge)中樞指(zhi)揮中心

    任(ren)何一天的現有職工數與所需人數、要(yao)完成的任(ren)務進行(xing)比較,從而(er)倉庫(ku)在當天末就可以準確地知道各(ge)個(ge)(ge)部門(men)甚至每(mei)(mei)名員工的績效(xiao)。不管這些(xie)任(ren)務是(shi)否集中管理,每(mei)(mei)一個(ge)(ge)崗位都(dou)會設計(ji)標(biao)準,而(er)不是(shi)每(mei)(mei)一任(ren)務的同一標(biao)準。

 

七(qi)、準確測(ce)量、快(kuai)速反(fan)應(ying)

    測量倉庫(ku)作業(ye)的(de)(de)績效有(you)很多方法(fa),關鍵(jian)在于尋求最恰當的(de)(de)方法(fa),“5Ups”的(de)(de)方法(fa),這(zhe)(zhe)(zhe)種方法(fa)假設設備以最高(gao)的(de)(de)效率(lv)運作,只需評估5個關鍵(jian)的(de)(de)績效指標。這(zhe)(zhe)(zhe)種方法(fa)很容易處理,而且(qie)絕大多數的(de)(de)倉庫(ku)管(guan)理者(zhe)都認同這(zhe)(zhe)(zhe)5項指標。從軟件方面來說(shuo),事(shi)件管(guan)理系統可以大大提高(gao)倉庫(ku)的(de)(de)響應(ying)速度。這(zhe)(zhe)(zhe)種軟件帶有(you)自動監(jian)視工(gong)具,當出現問題時,會提醒管(guan)理者(zhe)。這(zhe)(zhe)(zhe)樣管(guan)理者(zhe)就不(bu)必經常地檢查(cha)運送的(de)(de)進(jin)程。而且(qie),如果是(shi)小問題,它可以自動解決,只有(you)那些(xie)非常復(fu)雜的(de)(de)問題才需要人(ren)工(gong)專家。

 

八、無(wu)線射頻與語音技術(shu)的結合

    無(wu)線(xian)射頻技(ji)術已經得到了美國國防部(bu)和沃爾瑪公(gong)司的采納。隨(sui)著企(qi)業對這(zhe)一技(ji)術表示(shi)出越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的興趣(qu),語(yu)(yu)音(yin)技(ji)術在處理(li)低效的人工作業方面同樣也很(hen)重(zhong)要,尤其是對于那些能負(fu)擔起(qi)投資費用而又想降(jiang)低勞動(dong)成(cheng)本的中型企(qi)業。無(wu)線(xian)射頻技(ji)術和語(yu)(yu)音(yin)技(ji)術的結合(he)將會空前地提高(gao)倉(cang)儲作業效率。

 

九、最優化(hua)供應(ying)鏈中的(de)倉(cang)庫

    有(you)效的(de)(de)倉儲工具必(bi)須包括有(you)嚴格限(xian)制的(de)(de)日常安排,訂單發出(chu)次數計劃和堆放管理計劃,包括容量(liang)計劃和動(dong)態(tai)定位。人(ren)工專家仍需(xu)(xu)要扮演一(yi)定的(de)(de)角色,需(xu)(xu)要在大量(liang)數據的(de)(de)基礎(chu)上對有(you)限(xian)的(de)(de)資源進行最佳(jia)分(fen)配。他還(huan)說(shuo),“倉儲不是自動(dong)化業(ye)務,需(xu)(xu)要人(ren)工,因(yin)為倉儲有(you)太多的(de)(de)不確定因(yin)素。”

 

十、不被技術所迷惑

    根據實際需求引進技(ji)術。供(gong)應商非常樂(le)于炫耀先(xian)進的應用(yong)軟件,而不考慮(lv)倉儲(chu)作業(ye)是否需要那樣復雜的系統。


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